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重庆方根能源集团2018年度工作会议胜利召开

    本报讯 2月28日至3月3日,重庆方根能源集团2018年度工作会议在重庆民生大酒店会议室隆重召开。会议开展了燃气知识培训讲座及财务知识培训讲座,全面总结了2017年的工作,分析了面临的新形势,部署了2018年的工作。集团董事长薛方才出席会议并作工作报告。集团领导班子成员、集团公司及各分公司副科长级以上管理人员参加了此次会议。
    28日上午,会议在雄壮的《方根之歌》的歌声中拉开了帷幕。在热烈的掌声中,燃气专家刘君明老师针对燃气输差相关问题正式开始燃气知识培训讲座。29日上午,我集团诚挚邀请了扁鹊财院高级财务咨询师、中华会计网校特聘讲师、注册税务师、会计师毛伟峰老师开展了一堂财务工作专题讲座,主要讲解了日常票据管理,国税局清查财务的重点等。
    30日,分公司经理,科长等管理人员进行年度述职。在热烈的掌声中集团董事长薛方才作2017年度工作报告。他指出,2017年是集团发展中极为重要而又不平凡的一年,在全体同仁的共同努力下,我们健全管理、抢抓机遇、奋力拼搏,较好的完成了年度工作目标,取得了显著成绩,保持了稳健发展的良好态势。
    薛董事长指出,尽管部分目标未完成,但公司总体上呈现了稳中有进、稳中提质、稳中增效的良好态势,应该说达到了预期目标。他从六个方面总结了2017年度的主要开展的工作:一是完善制度机制,强化内部管理。二是以生产为中心,带动企业持续稳健发展。三是以技术为先导,促进企业全面发展。四是以安全为抓手,确保企业健康发展。五是强化新项目建设,推动企业持续发展。六是建设积极向上的企业文化,助推企业和谐发展。同时,他对工作中存在的问题进行了仔细而深刻的分析。他强调,目前公司存在的问题还有很多,希望大家引起重视,积极改正,让问题越来越少,让管理越来越规范。
    薛董事长指出,2018年是集团加快发展的重要一年,我们要继续发扬拼搏精神,做到强基固本、规范管理、提质增效,努力实现跨越式发展,为达到上述目标,要重点做好以下几个方面的工作:一是规范管理,强化执行,提质增效。二是创新管理模式,激发队伍活力。三是进一步规范生产技术工作。四是扎扎实实做好安全生产工作。五是努力开拓市场,争取更多的用户。六是加快项目建设,力争早日取得实效。七是完成七乡、奎镇老旧管网整改工作,消灭安全隐患。八是努力争取项目资金。九是积极开展价格调整工作。
    会议期间,集团各副总经理就分管工作提出了要求,对具体工作进行了部署。在会议上薛董事长携集团主要领导组成协调小组,就分公司目前自身不能解决的问题做出决定,解决他们的问题。
    在会议最后,集团董事长薛方才代表集团与各分公司负责人签订了《2018年度工作目标责任书》与《安全管理目标责任书》。各分公司负责人均表态,一定进一步加强基础管理,狠抓工作落实,保质保量的完成年度工作目标。
    最后,董事长号召公司全体员工锐意进取,埋头苦干,为实现各项目标任务继续奋斗,会议在一片欢乐祥和的气氛中结束,大家又迈着矫健的步伐踏上新一年的征程。